七件事集团“OS”私域裂变系统：彻底改变企业生存模式

　　如果说“直播经济”开启了公域流量的新征程，那么合规分销则标志着私域裂变成为新的时代选择。随着企业数字化转型升级，用户增长红利见顶，中心化平台获客成本上升，客户留存难，以私域流量变现去中心化模式成为趋势，市场开始由“增量竞争”转向“存量竞争”。

　　在这个过程中，企业要想得到更好的生存发展空间，需要积极拥抱变化，具备主动求变的创新思维。七件事集团所开发并倡导的“OS”私域裂变系统，帮助企业能够从从商城工具到获取私域数字化解决方案的转变。

　　优化 S2B2b2C模式 解决企业困境，实现快速裂变

　　七件事集团的S2B2b2C模式的基础上，能够更加贴合用户实际。从多个方面着手为品牌总部实现更高效的管理和运营输出，降低成本，从而提高效率。首先是在多层级供应链建设方面，通过整个供应链层级的不断完善和贴合品牌实际的进行设计，能够更好地促进消费者的需求。

　　同时通过为用户提供更多供应商的选择，降低采购成本，提升盈利能力。三是进一步增加，产品的种类丰富，消费者可以选择的余地。四是降低库存压力，通过更高效的供应链层级管理，让企业的库存压力能够得到有效降低从而减少相关费用的占用，最后是提升客户满意度，通过优化提升产品质量以及品牌服务，以更加完整的高效供应链提升品牌竞争力。

　　创新52项裂变模式玩法，结合实际灵活组合

　　除了在现有模式上的创新以外，七件事集团通过深度挖掘市场现存玩法，不断的把这些玩法在合规达标的基础上，进行组合，帮助客户找到最适合自己的分销方式。在这个过程中，目前分销市场中所常见的幸运拼购、海星模式、区域分红、门店共享等经典玩法都有着系统上的直接呈现，可以根据实际需要进行选配搭建。

　　七件事集团不仅是技术的开发者，更是模式的推进者。在为用户提供高质量的技术服务的同时，为用户打造合规分销提供专业的商业咨询，不断的完善客户设定的商业模式，并根据这些模式进行合规分析以及相应的实践操作建议，解决方案供给。