国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,已经就推动国有企业数字化转型做出全面部署。在推动国资监管数字化方面,国资委也正在大力推进数字化智能化国资国企在线监管系统建设,下一步还要实现各层级国资在线监管系统实现互联互通,打造全面协同的实时动态监管体系。这对国有企业数字化转型提出了更高要求,因此,搭建平台、组织交流、推广最佳实践、寻找标杆、开放应用场景、营造行业生态就显得十分重要。
11月30日,主题为“聚力产业新生态,共创数智大未来”的2022第二届全国地方国企数字化转型(上海)峰会在沪盛大召开,本次会议由上海国有资本运营研究院主办,中国企业改革与发展研究会联合主办。上海国有资本运营研究院院长罗新宇、中国企业改革与发展研究会常务副会长许金华代表主办方致辞。
工业和信息化部原副部长、信息化百人会学术委员会主席、数字经济百人会学术委员会主任杨学山,上海市经信委信息化推进处副处长山栋明,华润数科技术委员会主任、华润云总经理肖海山,中国信息通信研究院华东分院院长廖运发,中远海运科技股份有限公司董事、总经理王新波等嘉宾分别发表了主旨演讲,为线上线下的参会者带来了数字化转型领域的最新洞见和精彩案例。
作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商,明源云亮相本次论坛,明源云不动产研究院副院长、集团解决方案中心总经理唐亮受邀发表主题演讲《产业推动城市发展,三化助力数智园区》。以下为演讲主要内容:
首先,纵观整个宏观经济背景,在城市发展、政策风口等多重利好下,产业发展迎来黄金时代。 我们可以看到:
经济红利: 战略性新兴产业成为引导经济发展转型的重要力量。 经济稳增长背景下,基础设施投资升级,为相关产业发展带来巨大机遇,产业新基建经济发力。
产城红利: 一二线城市城市化率跨入存量,城市更新机遇凸显。 围绕着城市更新,“退二进三”加速产业转型,为新兴产业腾挪空间。
政策红利: 制造业全面回归,催生对空间载体的需求,加强产业用地管理,引导用地回归“关键生产资料”属性发改委下达4亿元预算计划直接作用园区建设。
资本红利: 外资青睐内地存量资产,尤其是优质工业及物流园区项目,公募REITs扩容扩募,园区REITs发行乘势而上,产业基金发力,纷纷介入园区市场。
可以说,以产促城,以城带产,产城融合的关键是随着项目定位的变化管理挑战的不断加剧。
产业推动了城市及城市群的发展,整个产业已经由过去单向投资发展成为产业链,园区也从单一的园区发展成为了园区群,而对于企业而言,园区运营支撑了整个产业运营的核心。唐亮总结了园区运营的三大目标:合理成本、稳健收入、多元收益。
唐亮谈到,当前很多国有企业处在了园区运营的不同阶段,例如,使用建设阶段、稳健运营阶段、多元化成长阶段。很多企业家也开始思考如何借助数字化帮助企业达到这三个目标。明源云不动产研究院在深入调研了很多园区企业后,提炼总结了一套数智生态园区解决方案,能够帮助园区实现管理数字化、运营智慧化、服务生态化的三化服务。
唐亮说道,据明源不动产研究院研究与总结,园区建造的数字化管理核心主要是要打造“4个1”一体化平台。
4个1分别是:一个监管中心,看投资、看重点、看合规; 一个项管中心,围绕项目管理好数据洞察、专项任务、成果领航;一个业务平台,做好项目建设全周期的业务管理,以及一套管理体系。
最后,唐亮通过深度分析各个典型案例,总结提炼相关案例的数字化转型经验,为在场嘉宾带来转型启发。
现场,唐亮还接受了上海国资院的邀请,被正式聘请为“地方国企数字化协同创新联盟”专家,并举行授牌和聘任仪式。
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