强基固本、夯实根基 全力护航安全生产

——机电分公司河北太行ESP项目安全生产管理纪实

安全是生产经营最大的效益，更是生存发展的前提基础。2020年以来，面对特殊时期防控和安全生产复杂形势，机电分公司河北太行ESP项目项目管理团队深入贯彻执行两级公司安全生产重点工作部署，全面落实安全生产责任，以“强基固本，科学防范”为工作主线，坚守安全红线不动摇，沉着冷静,坚定信心，坚持问题导向，精准发力，深化源头治理，全力提升本级安全管理水平，夯实安全管理基础，不断提高全员综合素质，全力以赴打造安全生产标准化“精品”工程，确保项目建设安全生产大局长期稳定。

坚决贯彻制度要求，扎实项目基础管理

“强基行动”作为分公司安全生产的一项重点工作，太行ESP项目在深入宣贯两级公司相关文件精神的基础上，认真组织召开安委会扩大会议动员部署，制定并实施太行ESP项目安全管理办法，建立隐患排查机制和奖惩制度，以制度规范管理，严格管控，层层落实安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，着力提升防灾减灾能力。与此同时，细化具化风险管控清单及安全责任清单，依据《公司安全生产责任制》对每个岗位的安全责任清单从要素、子要素、工作标准、查验方法和考核标准等五amp;ensp;amp;ensp;个方面进行细化，明确工作任务“谁来干?干什么?怎么干?干到什么标准?干的如何?及怎样检查和考核?”，并从“负责、组织主持、参加和参与”四amp;ensp;amp;ensp;个不同层面要求进行了规定，明确各岗位的责任确定和考核标准，做到安全生产人人有责且责任清晰，切实促进各项安全工作落实落细落地。对于违章行为处理，项目安全管理办法特别明确规定，分包负责人未尽责对施工人员进行教育提示或未有效开展班前教育的，严肃追究连带责任，同时违章者和负责人受教育时的同框照片将进行公示，营造全员参与、全员监督的良好氛围。

多层级强化培训，筑牢安全思想防线

围绕周青董事长在2021年度安全生产工作会议上关于“党政同责、一岗双责、抓生产必须抓安全”的重要讲话要求，太行ESP项目持续加大安全理念宣传教育，积极推动先进安全文化入脑入心，切实筑牢参战人员安全防范意识和自我保护能力。日常工作中，各班组按照“全员覆盖、全面掌握”的原则，利用班前会安全宣誓、警示教育、知识竞赛等活动，依托固定宣传阵地、手机、网络等载体，深入学习宣传中央关于安全生产系列重要指示和批示精神，持续深化“安全无事故，追求零伤害”“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”等安全理念。坚持从源头入手，强化落实进场人员三级安全教育培训、特殊工种安全培训及开复工安全再教育;组织施工人员以观看幻灯片的形式播放典型事故案列、分析事故原因，让血的教训在施工现场持续敲响警钟，达到多层级强化安全培训，实现各级管理人员安全文化综合素质和现场解决实际问题能力“双提升”的目标。项目实施以来，共开展安全专题培训55次，参加学习613人次;同时建立从业人员培训档案，严格安全教育培训管理，切实做到“一期一档、一人一档、全员培训”，夯实安全生产标准化基础，为职工生命安全提供坚强保障。

明确重点，坚决做好重大危大工程安全防护措施

分公司太行ESP项目合同范围包括ESP区机电管仪安装以及ESP区主体1、2全部钢结构工程，其中，主厂房钢结构安装高度23米、屋面结构吊装最大跨度OB跨43米、粗、精轧轧机牌坊单片吊装重量均在100吨以上。根据相关管理规定要求，项目安委会将以上施工内容列为项目危大工程，重点关注，创新管理，多举措确保安装施工万无一失。一是每周开展施工机械设备专项检查，确保安全运行状况。项目经理带队，组织分包安全员每周开展施工机械设备安全联合检查，定期排查机械设备关键部位安全运行状况，强化问题监督落实整改，及时销毁存在隐患的钢丝绳和带病起重吊具并详细记录。二是危大工程吊装前，严格检查起重司索工持证情况，确保“人证合一”;三是实行危险吊装“准吊单”确认制，即吊装作业前，吊车司机、起重司索、技术总工和安全员进行“六确认”，包括确认起吊作业半径无障碍物、无无关人员进入、确认地基承载力满足要求、确认机械设备运转正常、确认所使用吊具符合吊装安全负荷、确认严格按照经过专家论证的超危工程吊装方案实施并组织安全技术交底、确认吊装区域设置警示牌及警戒线。四是技术总工和安全员落实旁站监督，严格把关，达到安全预控、现场可控、整体受控的良好效果，最终圆满完成所有涉及危大工程吊装的建设任务。

以人为本，让党旗始终在安全生产一线高高飘扬

“一人划桨难渡汪 洋海，众人划桨开动大帆船。”在两级公司坚强领导下，太行ESP项目全体参战员工团结协作、恪尽职守，时刻坚守生命安全这条红线勇于担当、不辱使命。到目前为止，太行ESP项目已连续安全生产533天，无火灾及工亡事故。我们郑重承诺：在后续施工建设生产过程中，将慎终如始坚持以安全生产标准化为抓手，以解决制约项目安全生产瓶颈问题为突破口，持续优化生产系统建设，坚持高起点定位、高标准运作，走出一条独具特色的“天工品牌”标准化建设之路，全力以赴交出一份亮丽的答卷。

太行ESP项目部