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敢为人先,建证匠心,中建五局装饰公司这个项目闪耀山城!

更新时间:2021-08-10点击数:文字大小:

提起山城重庆的网红打卡地,你想到了什么?火锅,洪崖洞,观音桥,磁器口……对对对,还有将在12月20日通车试运营的地标工程——重庆轨道交通九号线。

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8月4日,重庆市住房和城乡建设委员会发来“贺电”:对中建五局和中建五局装饰幕墙有限公司在6月29日轨道曾家岩站出入口整治提升任务中高站位、勇担当的优异表现在全市进行通报表扬!随后,中建股份重庆轨道交通九号线指挥部再次进行通报表扬,对五局装饰奖励现金30万元并颁发锦旗一面。

作为横跨重庆南北区五大区的重点民生工程,重庆轨道交通九号线一期项目备受关注。到底是什么样的力量让五局装饰这个项目C位出道?

不忘初心,扛着党旗闯天下

走进重庆轨道交通九号线一期项目部,“建证”品牌标志格外醒目,九号线“作战图”夺人眼球。“我们在项目进行党员阵地挂牌、区域挂牌、对应工作谁主管、谁负责,通过创岗建区引导广大党员时刻亮身份、做表率,增强‘建证’品牌的渗透力、亲和力和感染力。”重庆轨道交通九号线指挥部装饰分部指挥长安佰兴如是说道。

重庆轨道交通九号线一期项目开展专题学习5次、组织生活会2次、项目开放日活动1次、“我为群众办实事”实践活动3次,质量标化观摩活动1次。此外,项目部打造地铁施工管理人才基地,深推“五位一体”人才培养模式,培养项目经理2名、项目副职5名,打造质量观摩站点、文明示范工地、“三三统一”轨道交通类示范站点, 让“建证红”和“中建蓝”有机融合。

履约先锋,打造匠心工程

重庆九号线站点多、跨度长、人员分散、交叉施工工序复杂,五局装饰需对接20多家施工单位,时间紧,任务重。

项目部创新组织架构,设置指挥部“一指三部八站”矩阵式管理模式,制定《重庆轨道交通九号线三级管控管理办法》,积极践行公司“432”履约管理体系。在中建股份今年3月份启动的 “超英杯”劳动竞赛中,项目部连续四个月荣获前三,累计获得现金奖励234万元。

项目部通过策划先行、技商融合等有效措施主动出击,截止7月15日提前完成移交节点55项,按时完成移交节点277项,共计完成节点332项,有效保障了站后各专业后续施工,荣获中建股份和重庆轨道九号线建设运营公司的表彰通报。

在山城重庆,地铁站房墙面抗震和快速单元式安装是重点和难点,也是业界的“必修课”。为啃下这个硬骨头,项目部成立创新小组对重庆、成都所有地铁站墙面典型做法进行总结提炼,联合铝板厂家进行两个月的讨论研究,在多次打样实验和数据对比后,成功开发墙面抗震铝板结构系统,缩短工期28天。此外,项目部还针对干挂铝板墙面龙骨设计优化等9大项目重点进行攻坚,已授权5项实用新型专利,已受理发明专利2项、实用专利2项,发表省部级论文2篇。

为民服务,展现央企担当

重庆市轨道曾家岩站出入口整治提升是曾家岩大桥南桥头广场项目的重要内容。为保证曾家岩大桥南桥头广场于“七一”顺利投用,6月29日,重庆市建委协调五局装饰迅速增援。项目部践行“我为群众办实事”实践活动,不讲条件、快速行动,组织5名管理人员、40余名工人、1辆百吨吊车和4辆货车火速进场,克服工期紧、难度大等困难24小时通宵奋战,拆除曾家岩站影响市容的雨篷铝板、玻璃等物件,为现场标语、花篮等市政工作竭尽全力地争取时间。

市民对广场的开放关注度高,这对我司标准化拆除提出更高要求。项目部秉持“进场要快、赶场要好、清场要静、离场要美”原则,于7月1日凌晨3点准时完成雨篷拆除工作,出色地完成了轨道曾家岩站出入口整治提升任务,确保了曾家岩广场在“七一”前如期开放,获得市民广泛好评。五局装饰用实际行动彰显了央企的责任担当和为民服务的拳拳初心,树立了良好的市场口碑。

匠心建造精品工程,打造城市地标名片,不断拓展幸福空间!(王育江)

【责任编辑:徐子茗】

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